“作为施工企业，践行总书记讲话精神，要落到实处，体现在加强企业管理中…….”近日，明俔建设集团完善出台了《关于强化管理的若干实施意见》，在工程技术管理、经营管理、财务管理及党群工作等九个方面，30余个环节处做出重要部署，为实现企业健康发展注入了“强心剂”。

据了解，明俔建设集团党委高度重视加强企业精细化管理工作，努力提升企业整体管理水平，在依法依规经营的前提下，实现利润最大化，通过出台体制、完善机制、创新方法，取得了初步效果。他们修订了《明俔建设集团有限公司员工考勤暨请假管理办法》；下发了《关于严明工程总承包施工总承包投资项目发包工作纪律的通知》等各级管理文件；开展了安全生产经营财务核算综合大检查、BIM实战培训班、职工技能大赛；组织了建筑工程质量安全管理标准化现场观摩会、党建工作调研、企业文化建设座谈等符合企业实际的管理活动。同时，通过加强风险管理与内控管理的融合，完善了OA系统、建立了微信、QQ等办公平台，实现传统的全面风险管理工作与内部控制工作的全面、深度融合，实现全面风险管理工作与内部控制工作的完整、有效和无缝对接。

去年至今，这个单位先后通过中建协认证中心管理体系审核、获得广联达第三届BIM算量大赛企业赛山东省五十强企业、荣获2017年度淄博市建筑施工“二十佳”企业、“优秀企业家”、“优秀建造师”等称号。（党群工作部 杨兆博）