3月24日，明俔建设集团六楼会议室进行了子（分）公司主要领导和总部部门负责人的管理制度考试。共有44人参加，考试成绩理想。通过此次制度考试，反映出大家对集团管理制度的高度重视，并在日常工作中将各项制度落实到位。(人力资源部)

龙垦公司

为进一步加强职工了解和掌握各项规章制度，提高制度的执行力，4月17日，龙垦公司组织全体员工在会议室进行了集团管理制度考试。通过此次集团管理制度的考试，强化了全体员工对制度的理解与掌握，为规范公司和员工的行为、提升工作效率和管理水平起到了积极的促进作用，激发了全体员工的责任感和使命感，为集团各项制度的落实、全年各项工作目标的实现，奠定了坚实的基础。（刘秀）

泰盛公司

为了进一步提升公司员工整体素质，保证员工对《集团管理制度》全面掌握，疫情期间，泰盛公司采取分批次、分地点考试的方式，激发员工自觉、主动、积极学习和掌握工作技能的积极性，加深对《集团管理制度》的全面了解。公司以此次考试为契机，进一步营造一个良好学习和工作氛围，为实现集团成为明俔的建设商、城镇配套服务商、美好生活运营商积蓄力量。（于靖）

设计院

随着复工复产有序推进，在做好疫情防控的同时，为了检验建筑设计院员工对集团管理制度的掌握程度，充分发挥制度的约束、规范、督导和激励作用，增强管理执行力。4月17日上午，设计院组织主任工程师以上人员进行了第一批次考试。通过此次学习和考试，进一步加强了设计院管理人员对集团各项管理制度的掌握，强化了员工的法律意识、安全责任，促进员工主动学制度、用制度、守制度，推动建筑设计院发展再上新台阶。（徐佳）

第一分公司

近日，第一分公司在全员范围内组织了一场制度学习，并进行了验收考试。考试流程和环节都由专人把关，保证公平、公正、公开地检验全员学习管理制度的成果。分公司在机关设立一个主考场，分公司灵寿项目部设立一个分考场，经过考试验收，考试成绩优秀率达到90%以上。（来凤岩）

第二分公司

为了更好的提高项目管理水平、稳步推进各项工作的落实，提升全员的业务水平，促进2020年各项任务指标的顺利完成，在不断总结以往的宝贵经验后，前进一工区各部门4月起利用业余时间开展了多次业务培训及技术交底。（方琳琳）

第四分公司

连日来，第四分公司及各项目一线职工，通过钉钉软件工作群、OA办公系统及电子邮件等方式，学习集团管理制度及疫情期间集团在下发的各类文件，并在第一时间对职工进行了闭卷考试。

此次学习进一步增强了第四分公司广大职工的凝聚力和向心力。在疫情及建筑市场下行压力的双重影响下，四公司一手抓防疫，一手抓复工，以学习为有力抓手，以集团“15333”发展规划为契机，细化职工培训制度，提高制度的贯彻落实。（岳羽翔）

市政分公司

4月20日，市政分公司组织干部职工开展《集团管理制度》知识考试，考试采取闭卷形式进行。考试后，干部职工纷纷表示，在日后的工作中将进一步增强学习的积极性和针对性，用理论知识武装头脑，真正做到“入脑入心”，统一思想和行动，让企业文化根植于内心，成为共同的文化遵循。(马甜甜)