2月17日上午，明俔建设集团有限公司2022年重点工作部署会议在公司六楼会议室举行，此次会议就今年重点工作进行了全面部署，动员全体领导干部要踔厉奋进，以饱满的工作状态投身到工作岗位，确保2022年谋好篇、布好局、开好头、起好步。公司党委书记牟新，董事长、总经理许强参加会议，会议由副总经理杨振勇主持。

公司董事长、总经理许强强调：一、统一思想，提高认识，切实把思想集中到既定的部署上来。做到各子分公司比贡献、各部门比服务、各干群比工作，做到从领导班子到部门、从子（分）公司到项目部，上下同欲、目标同向，形成思想统一、步调一致、闯关突围的强大合力。二、建立健全组织机构，保障全年重点工作顺利开展。通过重点工作领导小组的建立，层层压实责任，做到人人肩上有责任，确保全年重点工作圆满完成。三、凝心聚力，务实笃行，扎实推进全年各项工作如期完成。聚焦主业，抢抓市场，力保全年营收、签约、利润完成全年目标。要用质量赢口碑，用品牌赢市场；要竭力转变观念，解决发展中的不平衡，产业不平衡不充分的问题；要穷尽一切手段，保清欠、控信访、压层级、清不良；要做精品工程，精益求精保质量、抓安全，确保全年安全生产工作顺利完成。四、要积极打造“1231”工程，实现公司高质量发展迈向新台阶。要用高质量创优赢得市场，加大人才队伍建设，不断提高企业的利润率，用高科技创新带动企业发展。各级管理干部要以雷厉风行、精准到位的爆发力抓执行，以踏石留印、抓铁有痕的穿透力抓落实，以锲而不舍、驰而不息的忍耐力抓攻坚，扎实推进“1231”工程，确保全年“3172”的经营目标，为建投集团和建设公司高质量发展做出应有的贡献。

公司党委书记牟新在总结讲话中指出：要通过今天的会议鼓干劲、增信心、快发展，把去年的突出成果转化成“踔厉奋发、笃行不怠”的冲天干劲，进一步激发和增强全员“再接再厉、再立新功”的信心和决心，奋力推动公司2022年更好更快发展。一、要鼓足干劲，不断拼搏，迅速投入新一年的工作。新年伊始，万象更新，我们惟有方向正确才能行稳致远；惟有改革创新才能破冰前行；惟有常抓不懈才能风清气正；惟有担当作为才能创造佳绩；惟有点燃激情才能晋位争先。工作中，我们要做敢闯敢拼的“开山虎”，做本领过硬的“镇山虎”，要做攻坚克难的“上山虎”。二、要增强信心，笃定前行，充分激活发展新动能。公司六届二次职工代表大会确定了全年公司奋斗目标和主要任务，明确了公司“3172”经营目标。基于2021年公司改革发展的突破性成果、公司独特的优势和潜力和加快发展的强烈愿望，我们要矢志不渝、一张蓝图干到底，走在前列、勇立潮头，为公司高质量发展奠定了坚实的基础，三、要加快发展，奋发有为，确保“1231”工程有效实施。今年要着重抓好持续深化改革、财务管控、风险防范、资产管控、工程管理、改善民生、人才引进培养、党风廉政建设、群团工作、党的建设等十项重点工作。要拿出“不破楼兰终不还”的气魄和驰而不息、久久为功的实干精神，推动“1231”工程落地生根。

会上公司党委副书记、副总经理、三总师、总经理助理分别对2022年党建、群团、纪检、信访稳定、安全生产、疫情防控、工程管理、市场开发、成本管控、新技术应用、财务管理等多项工作任务进行安排部署。

会上，公司与各子（分）公司签署目标清欠责任状。

公司领导班子成员、三总师、各子（分）公司班子成员，总部副职以上人员参加此次会议。

李凤波