针对一期精装修任务、二期工程建设任务重点工作，许强主持召开了工程建设专题会议。

许强要求，

一是周密部署精装任务。精装施工单位要严格按照10月1日既定一期项目交房日期，倒排工期，周密部署，细化质量、进度及安全施工等措施，把项目一期打造成海棠湾地区明星精品。

一要做到紧密配合。公司财务部、营销部要与代理公司要密切配合，尽快完成团购客户的网签、回款和佣金结算工作，合理合规完成财务资金流出流入工作，加快推进已售房款资金回笼工作。

二要做好制度梳理。公司营销部要对项目营销制度继续细化梳理，保证项目销售工作有据可依，用制度管理推进工作落实，重点做到用制度管理项目工作，用流程管理工作推进。

三要总结销售经验。代理公司要及时向公司营销部反馈各项销售工作推进情况，面对销售困难，提出合理化建议、措施，确保一期销售任务圆满完成。

明俔房地产公司班子成员、营销部、办公室、一期销售代理公司相关人员参加会议。