为全面推进落实公司“强化管理年”工作要求，夯实企业管理基础，进一步提高工程技术人员业务能力和安全管理专业知识。9月26日、27 日公司工程管理部、安全管理部组织开展专项业务培训。

本次培训采用线上PPT形式，围绕山东省优质工程（龙江杯）申报要点解析、QC小组活动成果编制、绿色施工竞赛、BIM+智慧工地、《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》《房屋市政工程生产安全事故重大隐患判定标准》（2022版）、《明俔建设集团有限公司建设工程安全标准化手册》《企业、项目管理手册》的应用等重点内容进行了详细解读。

培训期间，讲解人员把理论讲解和案例相结合，用理论知识指导实际操作，用实际操作夯实理论基础，紧密结合工作实际，将工作过程中疑点、难点、痛点等进行细致讲解，最终达到提升综合业务水平的预期目标。

通过此次培训，使员工进一步熟悉了工程创优要求和创优标准，进一步明确了申报的方式方法和需要注意的问题，不断提高员工的安全管理能力，保障员工具备从事本职工作所需的安全生产专业知识，熟练掌握安全生产标准、规范，有效预防安全事故的发生，参训人员受益匪浅。下一步，工程、安全部门将进一步加强组织领导，积极引导各项目创优夺杯，提升技术质量管理水平，实现工程质量和安全管理水平的全面提升，推动公司高质量发展。

公司工程管理部、安全管理部全体人员，各分公司副经理、工程主管、安全主管、项目经理、技术负责人、质量负责人、安全员、施工员、质量员、资料员、技术员等相关人员共计120余人参加培训。

李龙超 梁秀新